浩德中医专科门诊部内部规章制度(试行) 

受各级政府部门、社会团体表彰的;媒体报道的典型事例或个人先进事迹者,门诊部给以当事人500~1000元奖励。在为病人服务的过程中,获患者及家属赠送锦旗、感谢表扬信者,门诊部奖励100元。

4、为门诊部的建设与发展,提供创新性建议并付诸实施,初见成效的;引进新技术、新项目、新业务为门诊部带来良好的社会效益和经济效益的;视成效大小给以1000-5000元的奖励并给以业务提成。

5、门诊部提倡与鼓励各级各类技术人员加强学习,努力提高基础理论和专业技术水平,参加职称晋升高聘一级合格者(以证书为准)奖300元。凡参加自学、自考、成教、转升本、在职读研等形式学习者,在取得正式文凭时给以200元奖励。

6、医护人员在院外应急成功抢救急危病员,获良好信誉者;员工在安全保卫、消防、治疗等环节中及时处置突发事件,避免了重大安全事故、人身伤害事故、医疗技术事故者等情况,成效突出,视情节给当事人以500~1000元的奖励。

7、门诊部鼓励与提倡各级各类专业技术人员,认真执行技术操作规程,强化技能的训练,争创一流水平。凡参加市、区级卫生系统组织的单项考核、技术比武、质量评优等活动中获前3名的分别给以1000元、800元、500元的奖励。在门诊部组织的活动中获前3名分别给以300元、200元、100元的奖励。

8、对门诊部开展新项目、新技术而急缺的专业技术人才,门诊部员工介绍或引进且已定位的高级人才、工程技术人员分别给以300

11

元、200元的劳务介绍奖励(属广告招聘不在此列)。

(二)、惩罚制度

1、门诊部将建立一套以医疗、护理、医技、财务、后勤等部门的质量评审、量化、考核制度,重点进行以处方等文字资料质量为主的医疗质量管理(具体方案另行制定)。

2、工作人员由于工作严重不负责任,违反医疗技术操作规程,造成医疗责任事故的,重大医疗纠纷案件的,除执行当地卫生行政部门认定的处罚决定外,门诊部给以当事人扣发当月全额工资,承担经济赔偿额的30%。触及法律的并承担相应的法律责任。

3、工作人员粗枝大叶、欠细心,责任心不强,不认真执行技术操作规程,(如发错药、发错报告)未造成人身伤害,但造成不良影响,引发医疗纠纷的,责成个人写出书面检查,门诊部扣发当月岗位津贴。造成经济损失的个人承担20%。视情节给以通报批评,甚至辞退等处罚。

4、在医疗执业过程中弄虚作假,提供虚假信息、虚假证明者;构成违法行为的,造成不良影响者,除按卫生行政法律法规处罚外,分别给以200元至2万元的处罚。

5、未按规定完成各项记录、报表(如门诊日志、交接班记录、财务报表、日结费清单等)者,一次给以30元的经济处罚。一个月连续3次以上者取消当月工资中岗位津贴。年终取消评优评先的资格。

12

6、医务人员在执业过程中应拒收病员及家属、药品、器材推销商的“红包”、礼金、购物卡等。对违规收受者,一经查实,除没收所得外,并处以3倍的经济处罚(从当月工资中扣除)。

7、工作不服从分配,经思想工作仍不服从者,门诊部不予安排工作,停止考勤,解除劳动合同。

8、门诊部员工执业过程中,严禁开“人情方”,严禁利用门诊部的场地、设备、设施、条件为亲朋好友提供无偿服务。如有违反者,一经查实,处以原额的5倍处罚。

9、门诊部全体职工之间要团结友爱、相互尊重、相互关心。员工之间若发生相互吵架、谩骂、斗殴而影响工作者,视情节轻重给以双方当事人50~100元处罚。情节严重,且造成不良影响着经教育仍不思悔改者,作辞退处理。

八、药品、财务管理制度

(一)、药品材料管理:

1、门诊部的药品材料供应应满足病人的治疗所需。药房人员应经常深入科室,了解临床医生的用药习惯和用药特点,最大限度为临床治疗提供优质、价低、疗效可靠的中药品,一次性消耗品。

2、药品材料进购由药房负责人提出计划,报院长办审核后再交采购员采购或直接向医药公司报单配送。分管院长凭进货凭证签字付款。

13

3、门诊部药品、一次性消耗品、办公用品等。每次进购计划要适应本门诊部用量的特点,一次量不宜过多,增加周转次数,以减少品种数量的积压。

4、药房、财务部要建立一套完备的药品、消耗材料、印刷品等的采购-验收-入库-核价-上网络-日消耗-库存-报损流程。每项程序要有专人负责。

5、对有毒中药要按有关规定管理,实行“五专”。严防中药差错、流失事件的发生。 (二)、财务管理

1、门诊部的业务收入实行统一收费,统一票据,统一核算的“三统一”管理制度。任何部门和个人不能私自收费。

2、门诊部财务支出实行“一支笔”签字审批制度。日常事务有关的往来费用,招待、会议、办公、维修费用额在1000元以内,由副院长签字。员工工资、奖金、福利、大额设备购入、投资、捐赠等支付由院长签字。

3、对大型设备的购入应由需求科室负责人提出申请,说明购入的理由报院长办公室,由院长组织相关人员进行可行性论证,并写出论证报告,提交院长办公会议讨论决定。以尽可能避免设备的闲置和资金的浪费。

4、门诊部的财务管理要建立健全一套完整的、有法可依的管理制度,如资金流动、报表、账目登记、税务管理、审计管理、收费价格等。使门诊部财务管理做到合法化、制度化、规范化、民主化。

14

5、门诊部职工直系亲属因病在门诊部进行治疗、检查所需费用,门诊部给以总额20%的优惠。享受优惠者凭处方或检查、治疗单到财务部审核登记后直接从收费处结清。

6、财务部、院长办要建立医疗设备、器械、办公用品、电器等固定资产的登记制度、完善建档、建卡资料。

7、财务部要建立员工宿舍区水、电、气、空调使用的管理办法,以确保生活的日常供应、厉行节约、减少浪费。

15


联系客服:cand57il.com